Alison Caille

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• Psychologie sociale
• Psychologie du travail et des organisations

• Innovation managériale : Etude de l'effet des pratiques managériales habilitantes sur le bien-être et la performance des salariés
• Empowerment, Leadership habilitant
• Santé et qualité de vie au travail
• Démarche de Recherche-Action : approche participative et systémique
• Prévention des Risques Psycho-Socio-Organisationnels et Amélioration de la Qualité de Vie au Travail

Travaux de recherche

• Thèse CIFRE  : Innovation managériale au sein d'une industrie aéronautique : Etude de l'effet des pratiques managériales habilitantes sur le bien-être et la performance des salariés (sous la direction de Christine JEOFFRION et en partenariat avec AIRBUS Saint-Nazaire) --> http://www.theses.fr/2020NANT1006

• Prévention des risques psychosociaux au sein d'établissements publics d'enseignement agricole : quand le diagnostic organisationnel participe d'une amélioration de la qualité de vie au travail ; réalisée dans le cadre du stage de Master 2 Pro au sein de deux lycées agricoles.

​​​Formation

• 2020 : Doctorat en contrat CIFRE (subventionné par l'ANRT) au sein d'Airbus à Saint-Nazaire
• 2016 : Master 2 Psychologie sociale et du travail ; Université de Nantes : Faculté de Psychologie --> Titre de Psychologue
• 2014 : Licence de Psychologie

Articles publiés dans des revues indexés dans des bases de données internationales (ACL)

1. Caillé, A., Courtois, N., Galharret, J.M., & Jeoffrion, C. (2020). Influence du leadership habilitant sur le bien-être au travail et l’engagement organisationnel : Etude comparative entre une organisation « habilitante » et une organisation « classique ». Psychologie du Travail et des Organisations, 26(3), 247-261. https://doi.org/10.1016/j.pto.2020.05.001 [Scimago, Scopus Q4]
2. Caillé, A., Courtois, N. & Jeoffrion, C. (2020). Les pratiques d’habilitation des superviseurs : perceptions et attentes des salariés d’une industrie aéronautique en France. Humain et Organisation 6(1), 31-48.
3. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2017). Prévention des risques psychosociaux au sein d’établissements publics d’enseignement agricole : Quand le diagnostic organisationnel participe d’une amélioration de la qualité de vie au travail. Psychologie du Travail et des Organisations, 23(4), 308‑325. https://doi.org/10.1016/j.pto.2017.08.002 [Scimago, Scopus Q4]

1. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (à paraître). Freins et leviers organisationnels d’une démarche de responsabilisation : Enquête qualitative auprès de salariés d’une industrie aéronautique. La Revue des conditions de travail (ANACT), 11.

Chapitres d’ouvrages scientifiques (COS)

1. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (à paraître), Le rôle des facteurs individuels dans la mise en place d’une démarche de responsabilisation : freins ou forces motrices ? In Ouvrage collectif du GIS Gestes « Délibérer le travail ».
2. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (à paraître). Les pratiques managériales comme déterminants … non pas du bonheur au travail, mais du bien-être au travail, In F. Lemaire (Dir.). Penser et construire le bonheur : regards croisés. Mare & Martin.
3. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2020). Représentation sociale des pratiques managériales dans le cadre du lancement d’une démarche de responsabilisation en industrie aéronautique. In Lagabrielle, C., Steiner, D., & Battistelli, A. (Dir.). Carrières, Leadership et Conflits (p. 131-145). L’Harmattan.
4. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). Effets des pratiques managériales habilitantes sur le bien-être psychologique au travail : le rôle déterminant de la confiance et du sens au travail. In S. Gaymard (Dir.). Psychologie sociale appliquée aux grandes thématiques contemporaines (p. 171-184). L’Harmattan.

Autre Valorisation scientifique
 

• Caillé, A. (2019). Management et Innovation sociale : Modélisation des déterminants individuels et organisationnels de la qualité de vie au travail et de la performance. Ma Thèse en 180 secondes, Nantes, 6 mars. https://www.youtube.com/watch?v=gWxv8ll0cZ0

Communications orales en Congrès Internationaux

1. Caillé, A., Galharret, J.-M., & Jeoffrion, C. (accepté, 2021). Effects of empowering leadership on well-being at work and performance: Action-research in an aeronautic industry. 32nd International Congress of Psychology, Prague, 18-23 Juillet.

2. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (accepté, 2021). Santé, Performance & Leadership (Symposium). XXIème congrès AIPTLF (Association Internationale de Psychologie du Travail en Langue Française). Paris, 6-9 Juillet.

3. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). How does “empowering leadership” fosters the job and organizational commitment? The mediating role of well-being at work. 19th EAWOP Congress (European Association of Work and Organizational Psychology), Turin, Italy, 29th May – 1st June.

4. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). Participation in decision-making and Employees Empowerment: Proposal of a tool/guide for managers. 19th EAWOP Congress (European Association of Work and Organizational Psychology), Turin, Italy, 29th May – 1st June.

5. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). The empowering leadership as a determinant of psychological well-being at work: the predictor role of trust and meaning at work. Wellbeing at work in a changing world: challenges and opportunities (INRS), Paris, 22, 23, 24 May.

6. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Recherche-action en industrie aéronautique : Le rôle prédicteur des pratiques managériales « habilitantes » sur le bien-être psychologique au travail et sur l’engagement des salariés. Symposium France – Amérique Latine : « Subjectivité et travail : entre mal-être et bien-être. Construction d’un nouveau paradigme de la santé au travail ». La Havane, Cuba, 29, 30, 31 octobre.

7. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Action-research within an aerospace industry: What if “empowering leadership” was one of the best leadership for healthy organizations by enhancing well-being at work and commitment? Second International Conference of SCIFOPSI: « Healthier societies fostering healthy organizations: A cross-cultural perspective ». Florence, August 30-31, September 1, 2018.

8. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Social representation of managerial practices in the context of an “empowered organization”: a collective image of what should be a manager in the 21st century. Second International Conference of SCIFOPSI: « Healthier societies fostering healthy organizations: A cross-cultural perspective ». Florence, August 30-31, September 1, 2018.

9. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Représentation sociale des pratiques managériales dans le cadre du lancement d’une démarche de « responsabilisation » en industrie aéronautique. XXème congrès AIPTLF (Association Internationale de Psychologie du Travail en Langue Française). Bordeaux, 9-12 Juillet.

Posters en congrès internationaux :

1. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). Employee “empowerment” in an aeronautic industry: identification of the levers and obstacles to managerial innovations based on employee’s interviews. Human Factors and Ergonomics Society - Europe Chapter annual conference, Nantes, 2-4 October.

2. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). Thesis management and social innovation: Effects of leadership empowerment behaviors on the well-being and the performance of employee’s from an aeronautic industry. Doctorial Event of 19th EAWOP Congress (European Association of Work and Organizational Psychology), Turin, Italy, 29th May – 1st June.

3. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Thesis management and social innovation: Individual and organizational determinants of quality of life at work and performance. Second International Conference of SCIFOPSI: « Healthier societies fostering healthy organizations: A cross-cultural perspective ». Florence, August 30-31, September 1, 2018.

4. Caillé, A., (2018). Management and Social Innovation: individual and organizational determinants of quality of life at work and performance. EuroScience Open Forum (ESOF). Toulouse, 13-14 Juillet.

5. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Rôle des pratiques managériales « habilitantes » sur le bien-être au travail et sur l’engagement : cas d’une recherche-action en industrie aéronautique. 29th International Congress of Applied Psychology. Montréal, 26-30 juin.

Communications orales en congrès nationaux :

1. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2019). De l’innovation managériale, certes ! Mais pour répondre à quelles attentes des salariés ? Et quelles en sont les conséquences sur le bien-être au travail et la performance ? Colloque interdisciplinaire et international du GIS Gestes - Dé-libérer le travail ?, Paris, 20, 21 et 22 novembre.

2. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Innovation managériale et Manager idéal au 21ème siècle : Quels leviers d’actions pour les entreprises. 17° et 18° rencontres sur la prospective des métiers “Travailler demain ? : Normes, territoires et compétences ?, Paris, 30 novembre.

3. Caillé, A., & Jeoffrion, C. (2018). Les pratiques managériales comme déterminants … non pas du bonheur au travail, mais du bien-être au travail, Colloque pluridisciplinaire « Penser et construire le bonheur ». Université d’Angers, 22-23 mars.